В первом квартале 2026 года в России впервые с 2001 года не ввели в эксплуатацию ни одного крупного отеля на 100 и более номеров. Эксперты связывают паузу с отложенным эффектом пандемии, дорогими кредитами, ростом затрат на строительство и дефицитом кадров. Для туристов главный риск – дальнейший рост цен в популярных регионах, особенно в высокий сезон.
По данным IBC Real Estate, совокупный номерной фонд российских гостиниц в этом сегменте на конец апреля 2026 года достиг 187,5 тыс. номеров. Обычно в первом квартале рынок прирастал примерно на 1 тыс. номеров, однако в начале 2026 года новых вводов не было вовсе.
Важно, что речь идет не обо всех средствах размещения, а именно о крупных классифицированных отелях категории 3–5* с номерным фондом более 100 номеров. Небольшие гостиницы, гостевые дома и другие форматы в эту статистику не входят.
Почему крупные отели перестали выходить на рынок
Участники рынка считают, что главная причина – отложенный эффект пандемии. Как пояснил вице-президент АТОР по внутреннему туризму и гендиректор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин, гостиничные проекты имеют длительный цикл реализации и строятся в среднем 3–4 года.
«Именно на период 2022 года пришелся спад инвестиционной активности: отрасль только восстанавливалась после ковида, застройщики испытывали нехватку рабочих рук, а инвесторы осторожно относились к новым крупным проектам. В какой-то мере это эхо ковидной эпохи», – считает г-н Ромашкин.
На ситуацию также влияют высокая ключевая ставка, удорожание строительства, рост операционных расходов, проблемы с оборудованием и дефицит квалифицированных кадров.
Генеральный директор IBC Real Estate Алексей Ефимов отмечает, что на фоне сдержанной потребительской активности эти факторы усиливают давление на рынок. По его словам, в ближайшие годы основными точками роста нового строительства станут регионы с устойчивым туристическим спросом и формирующимися центрами притяжения.
По итогам 2026 года аналитики IBC Real Estate прогнозируют снижение темпов ввода новых гостиничных объектов в целом по стране, в том числе ввиду отсутствия запусков новых проектов в первые месяцы текущего года.
Почему инвесторы стали осторожнее
При ключевой ставке 14,5% заемное финансирование остается дорогим, а для гостиничных проектов это критично: такие объекты требуют крупных вложений и окупаются дольше многих других форматов недвижимости. Поэтому крупные проекты становятся интересны инвесторам прежде всего при наличии льготного финансирования и господдержки.
Без них часть запусков может переноситься, пересматриваться по формату или идти поэтапно.
Коммерческий директор Atelica Hotel Group Мария Евдокимова также связывает снижение темпов ввода с высокой ставкой ЦБ, ростом затрат на строительство и техническое обеспечение, кадровым голодом и рисками на этапе предоткрытия отеля.
По ее словам, собственники стали осторожнее: они чаще обращаются за консалтингом и управлением, заранее просчитывают риски и не торопятся с запуском объектов.
Дополнительным фактором давления может стать туристический налог. Для курортных отелей он особенно чувствителен: здесь услуга размещения часто включает не только проживание, но и питание, а иногда и формат «все включено».
Читайте также:
Новый премиальный отель почти за 6 миллиардов рублей построят на Домбае
На каких курортах россияне будут отдыхать через пять лет
В строительство новых суперкурортов в России вложат более 1,7 триллиона рублей
Для инвесторов это означает более длинный срок окупаемости и более осторожный подход к новым стройкам. В результате рынок может активнее уходить в небольшие объекты: их проще построить, профинансировать и быстрее вывести на окупаемость, тогда как крупных отелей становится меньше.
Что это значит для туристов
Для туристов главный риск – постепенный рост цен, особенно в популярных регионах и в высокий сезон.
Если номерной фонд растет медленнее турпотока, а себестоимость размещения увеличивается, у отелей становится меньше возможностей сдерживать тарифы. В первую очередь это касается курортных территорий, Москвы, Санкт-Петербурга и регионов с дефицитом качественного размещения.
Где туротрасль ждет новые отели в 2026 году
Несмотря на нулевое начало года, участники рынка не считают происходящее признаком системного кризиса.
«Три месяца – слишком маленький срок, чтобы делать далеко идущие выводы», – подчеркнул вице-президент АТОР Сергей Ромашкин.
Более того, уже скоро ожидается запуск новых объектов в популярных туристических регионах.
Подробнее о том, открытие каких гостиничных проектов на Черном море ожидается в летнем сезоне 2026 года, мы писали здесь.
Господдержка остается ключевым фактором
По данным IBC Real Estate, в 2026 году в рамках программы господдержки заявлены к открытию гостиницы суммарно на 3,4 тыс. номеров. В Санкт-Петербурге ожидаются четыре объекта на 713 номеров, а в Москве из семи ранее заявленных гостиниц аналитики прогнозируют запуск пяти — на 918 номеров.
В случае запуска всех ожидаемых к открытию объектов в двух столицах, динамика нового строительства по итогам года составит -11% в Санкт-Петербурге и +33% год к году в Москве.
Однако даже для объектов на высокой стадии готовности сохраняются риски переноса сроков. Как отмечают аналитики, этап предоткрытия часто становится причиной задержек: нужны затраты на оборудование, расходные материалы, набор и обучение персонала.
Отдельным трендом остается развитие глэмпингов и быстровозводимых туристических объектов. Но пока они не оказывают существенного влияния на общий номерной фонд страны.
Таким образом, нулевой ввод крупных отелей в первом квартале скорее говорит не об остановке гостиничного рынка, а о последствиях длинного инвестиционного цикла. Проекты, которые должны были выйти на рынок сейчас, закладывались в период высокой неопределенности после пандемии.
При этом спрос на внутренний туризм сохраняется, а новые отели в регионах с устойчивым турпотоком остаются востребованными.
Марина Первухина
Фото: ChatGPT Image
